Bgant metams, OR procedros buvo formalizuotos dabar vadinam vadybos mokslo mokykl. Esprit de Corps kolektyvo dvasia.

U atlikt darb turi bti atlyginama teisingai ir darbdaviams, ir darbuotojams. Pavaldini vaidmens sumainimas priimant sprendimus yra centralizacija, o j vaidmens padidinimas - decentralizacija.

Fayolis man, kad vadovai galiausiai vis tiek turi bti atsakingi u vis darb, taiau kartu jie turi suteikti savo pavaldiniams pakankamai atsakomybs savo darbus tinkamai atlikti.

Kiekvienu atveju btina nustatyti reikiam centralizacijos laipsn. Valdios linija organizacijoje - iandien danai ymima tvarkingais keturkampiais ir linijomis organizacinse struktrose - visada monje briama" i viraus apai nuo aukiausio iki emiausio valdymo lygio. Mediagos ir mons turi bti reikiamoje vietoje reikiamu metu.

Vadovai turi bti draugiki ir teisingi savo pavaldiniams.

Personalo stabilumas. Didel darbuotoj kaita trukdo organizacijai skmingai dirbti. Pavaldiniams turi bti leidiama patiems kurti ir gyvendinti savo planus, netgi jei kartais gali pasitaikyti ir klaid. Esprit de Corps kolektyvo dvasia. Komandos dvasios stiprinimas teikia organizacijai vieningumo. Pasak Fayolio, j padeda ugdyti net ir neyms veiksniai.

Pavyzdiui, jis sil kur tik galima bendrauti tiesiogiai odiu, o ne formaliomis, raytinmis priemonmis. Coubrough, trans. Geneva: International Management Institute, Prie naujos Home Depot" parduotuvs atidarym visi jos darbuotojai keturias savaites apmokomi. Siekiant palaikyti ryius ir platinti informacij apie kompanij, kas ketvirt 23 tkstaniams jos darbuotoj rengiami sekmadieniniai ryto susitikimai.

Stoner Vadyba P Su Formatavimu | PDF

Tam panaudojamas satelitinis televizijos ryys. Laida tiesiogin, galima keistis informacija, darbuotojai gali skambinti ir klausti kompanijos aukiausio lygio vadov.

Home Depot" taip pat turi savo televizijos stot. Ji kuria programas, skirtas apmokyti naujus Home Depot" parduotuvi darbuotojus aptarnavimo dvasios". Home Depot" lavina ir klientus. Parduotuvs silo konsultacijas, per kurias personalas ar tiekj atstovai moko gyvendinti vairius nam remonto projektus.

Home Depot" taip pat stengiasi atlikti remont remdamasi klient patirtimi bei pasilymais. Pavyzdiui, kai rangovai papra specialaus prekystalio atsiskaitymui alia medienos sandlio, Home Depot" sutiko ir pamat, jog is pokytis pagreitino prekystalio prie parduotuv" atsiradim. Komandos dvasia, keitimasis informacija bei kokybikas klient aptarnavimas, bdingi Aliaska svorio netekimo instituto tvirtinimas Depot", padjo jai tapti dominuojania mlrd.

Barnardas m. Jo manymu, mons buriasi formalias organizacijas nordami pasiekti tai, ko negali gyvendinti pavieniui. Taiau, kai siekia organizacijos tiksl, jie turi stacker 2 riebalų degintojų apžvalga ir savo individualius poreikius. Taip Barnardas priartjo prie pagrindinio savo teiginio: mon gali efektyviai veikti ir igyventi tik tuo atveju, jei organizacijos tikslai yra subalansuoti su jai dirbani individ tikslais ir poreikiais.

Pavyzdiui, kad pasiekt savo asmeninius tikslus formalioje organizacijoje, mons buriasi neformalias grupes. Nordama utikrinti skming savo gyvavim, organizacija turi efektingai panaudoti ias grupes, net jei j tikslai kirstsi su vadovybs tikslais.

Barnardas pripaino neformalios organizacijos" svarb ir universalum, - tai ir yra jo pagrindinis naas vadyb. Barnardas tikjo, kad galima pasiekti pusiausvyr tarp individo ir organizacijos tiksl, jei vadovai suprast savo pavaldinio abejingumo zon, arba primimo zon, t. Barnardas tikjo, kad vadovai turi pamau iugdyti savo pavaldini moralinio tikslo jausm.

Tam jie turi imokti mstyti plaiau negu j pai riboti savi interesai, ir moralikai sipareigoti visuomenei. Nors Barnardas akcentavo vadov darb, taiau jis daug dmesio skyr ir darbuotojo, kaip pagrindinio strateginio veiksnio organizacijoje", vaidmeniui. Apibrdamas organizacij kaip kooperatyvi grupmis dirbani individ mon, jis eng toliau ir paruo dirv iuolaikiniam vadybiniam mstymui.

I tikro, kai kas pasisako u komandas kaip organizacijos sudedamsias dalis.

Kadangi komandose paprastai remiamasi savivalda, tai prieiros vaidmenys ribojami. Vadovyb suteikia krypt, kiekvienai komandai nustatydama bendr tiksl, o komandos atsiskaito u imatuojamus veiklos tikslus.

H nevioristin mokykla: -p vadybos mokslinink, Rini sociologijos, psichorgijos ir kit ioms disciplininis gimining srii silavinim ir savo vairiapuS3S inias panaudojani tam, kad geriau suprast ir efektingiau valdyt mones organizacijose.

Dideliam vadov nusivylimui, mons ne visuomet pasirinkdavo prognozuojamus ar numanomus elgesio modelius. Todl padidjo noras padti vadovams efektingiau tvarkytis su mogikja j organizacij puse". Kai kurie teoretikai band sustiprinti klasikin organizacijos teorij savo sociologine ar psichologine nuojauta. Kai darbuotoj valdymas" skatina geresn darbo kokyb, organizacijoje vyrauja efektingi moni santykiai; kai smunka darbuotoj moral ir efektyvumas, organizacijoje vyraujantys moni santykiai laikomi neefektingais.

Fordas nusipirko ems Hailando parke, kur ketino gyvendinti paias naujausias gamybos idjas, ypa Fredericko Winslowo Tayloro.

Kaip pranaavo Tayloras, gamybiniam procesui jos suteiks absoliutaus racionalumo. Idja - suskaidyti kiekvien funkcij ymiai smulkesnius elementus, kuriuos bt galima mechanizuoti bei pagreitinti ir sujungti surinkimo konvejer.

Proces pradjo keisti m. Pirmoji modernaus konvejerio dalis buvo magneto vijos surinkimas. Anksiau darbininkas, - ir jis turjo bti kvalifikuotas, - darydavo smagraio magnet nuo pradios iki galo.

Geras darbininkas per dien sugebdavo padaryti O dabar magnetams buvo sukurtas surinkimo konvejeris, suskirstytas 29 skirtingas operacijas, ir jas atliko 29 mons. Senoje sistemoje magnetui surinkti reikdavo 20 minui, dabar - Netrukus Fordas su savo monmis toki pat racionalizacij dieg ir visoje gamykloje. Jie greitai dieg varikli ir pavar di surinkimo konvejer. Po to, m. Darbininkai [dabar manevravo] kaip manydami greiiau aplink pritvirtint metalin objekt, automobil, kur surinkinjo.

Jei darbininkai bt galj likti savo vietose, renkamam aliaska svorio netekimo instituto tvirtinimas judant konvejeriu, bt vaistoma maiau laiko, Fordo laiko. Charlesas Sorensenas, taps vienu pagrindini Fordo moni, sukr surinkimo konvejer, T modelio vaiuokl ltai traukdamas gamyklos dr gazit svorio metimo apžvalgos pd ir nuolat registruodamas proceso laik.

U jo jo ei darbininkai, imdami detales i rpestingai atitinkamais atstumais idliot krv ir tvirtindami jas prie vaiuokls O visai neseniai, prie kelerius metus, taikant surinkim prie pritvirtintos vaiuokls, geriausias automobilio surinkimo laikas sudar vieno mogaus darbo valandas.

Fordo vadovyb savo pergal atvent Detroito Pontchartrain" viebutyje. Kaip ir dera, jie prijung paprast konvejerio juost prie penki arklio jg variklio su dviraio grandine ir panaudojo konvejer tiekti valgiui stal. Po devyniolikos met, pagaminus daugiau kaip penkiolika milijon automobili, kai Fordas nenoriai prijo ivad, kad reikia liautis gaminus T model, firmos balansas siek milijonus doleri.

Irtai nebuvo vien firmos skm; tai buvo socialins revoliucijos pradia. Fordas pats [tikjo], kad pasiek paprasto mogaus rib. Vliau jis ra: Masin gamyba eina masinio vartojimo priekyje ir galina, sumainus kainas, gaminti patogesnius dalykus prieinamesnmis kainomis".

U i kain Fordas pardav automobili ir gamybos apimtimi pralenk visus kitus pasaulyje Henry Fordas, imigranto snus ir buvs mainisto mokinys, i tikrj tapo labai turtingu mogumi. Aiku, kad jis tokiu tapo imdamasis rizikos ir bdamas skmingas pramoninio valdymo teoretikas. Bet ir jo veikla, ir jo asmenyb susilauk kritikos i t, kurie neigiamai vertino jo beslygik poir mases", kurioms jis itobulino ir skyr T model.

Pavyzdiui, kai kurie jo plaiai igarsint atlyginim darbuotojams padvigubinim m. Be to, Fordas usispyrs prieinosi savo darbuotoj stojimui sjung dar ilgai po to, kai visi pagrindiniai jo konkurentai pasira su sjungomis sutartis.

Firmos teritorijoje gana danai firmos policija sulaikydavo sjung agitatorius", kol pagaliau, pralaimjs rinkimus, kuriuos reng Nacionalin ryi su darbininkais valdyba [National Labor Relations Board; valstybin agentra, steigta tvirtinti darbinink teises dertis kolektyviai], Fordas m.

Tai viena Eltono Mayo ir jo koleg tyrim interpretacij. Tyrimai prasidjo bandymu nustatyti ry tarp darbo vietos apvietimo ir darbuotoj darbo naumo - tokio pobdio klausimas bt domins ir Frederick Taylor bei jo aliaska svorio netekimo instituto tvirtinimas. Atlikdami kai kuriuos ankstyvuosius tyrimus Western Electric" tyrintojai padalijo darbuotojus dvi grupes: vienai grupei darbo vietos apvietimas buvo smoningai kaitaliojamas testavimo grupo kitai jis ilikdavo toks pat per visus eksperimentus kontrolin grup.

Eksperiment rezultatai buvo netikti. Kai testavimo grups darbo vietos apvietimas pagerdavo, darbo naumas taip pat padiddavo, nors ne visada.

Taiau, kai apvietimo slygos pablogdavo, testavimo grupje taip pat bdavo pastebima darbo naumo didjimo tendencija. Taiau dar labiau situacij komplikavo paslaptis, kodl eksperiment dienomis iaugo kontrolins grups darbo naumas. Juk ji nepatyr joki apvietimo pokyi. Akivaizdu, kad darbuotoj elgesiui takos turjo dar kakokie kiti veiksniai, ne tik apvietimas. Atlikta nauja eksperiment serija. Nedidel darbuotoj grup dirbo atskiroje patalpoje ir buvo vesta daug pokyi: padidintos algos, vestos poilsio pertraukls, sutrumpinta darbo diena ir darbo savait.

Tyrintojai, dabar atliekantys j tiesiogini vadov priirtoj" vaidmen, taip pat leido grupms savo nuoira pasirinkti poilsio pertraukls laik ir turti galimyb pareikti savo nuomon, koki pokyi jie dar pageidaut. Ir vl rezultatai buvo netikti. Laikui bgant, darbo rezultatai gerjo, taiau jie tai kilo, tai smuko stichikai. Roethlitsbergeris ir Willia-mas J. Remdamiesi iais ir vlesniais eksperimentais Mayo ir jo kolegos nusprend, kad darbo naumo kilim lm sudtinga poiri grandin.

•  Нет! - почти крикнул Беккер.
• Наконец Нуматака спросил: - Где ключ .
• Лицо его снизу подсвечивалось маленьким предметом, который он извлек из кармана.

Kadangi grups buvo iskirtos i kit ir apgaubtos ypatingo dmesio, tai ir testavimo, ir kontrolins grups m jausti pasididiavim savo grupe, o tai skatino jas gerinti darbo rezultatus. Draugikas vadovavimo stilius toliau stiprino j motyvacij.

Svorio netekimas jūsų laikotarpis. Kas vyksta organizme praleidus kurį nors valgymą

Tyrintojai padar ivad, kad darbuotojai dirbt dar geriau, jei tikt, jog administracija rpinasi j gerove, ir j tiesioginiai vadovai skirt jiems daugiau dmesio. Kadangi kontrolinms grupms nebuvo skirta jokio ypatingo vadov dmesio ir nebuvo pagerintos darbo slygos, bet j darbo rezultatai vis tiek pagerjo, tai kai kurie mons, ir pats Mayo man, kad kontrolins grups darbo naumo didjimas yra pai tyrintoj specialaus dmesio rezultatas.

Tyrintojai taip pat padar ivad, kad neformalios darbo grups - socialin darbuotoj aplinka - teigiamai veikia darbo naum. Daugumai Western Electric" gamyklos darbuotoj j darbas atrod nuobodus ir beprasmis, taiau j draugijos ir draugyst su bendradarbiais, kartais nulemta bendro antagonizmo savo bos" atvilgiu, nedavo j darbin veikl prasms ir suteikdavo tam tikr galimyb apsiginti nuo administracijos. Todl Mayo jaut btinyb papildyti senj racionalaus mogaus", skatinamo asmenini ekonomini poreiki, koncepcij socialaus mogaus", skatinamo socialini poreiki ir siekianio tiesioginio atlygio darbo santykiuose bei labiau reaguojanio grups spaudim nei administracijos reikalavimus, koncepcij.

Taiau palyginkite, k Mayo bei jo kolegos laik svarbiu, ir kas buvo svarbu Fordui bei Weberiui, ir pamatysite, kaip ios idjos pakeit vadybos teorij. Pavyzdiui, keiiantis dabartinei konkurencinei pasaulio ekonomikai, daugelis kompanij nusprend sumainti vadov ir darbinink skaii. Taiau kai kurios kompanijos, gerai inodamos Havvthorne" eksperiment rezultatus, darbuotoj mainimo msi labai atsargiai.

Problemos, kurias patiria aviacijos pramon, btent - kain karai, gyva usienio kompanij konkurencija, senstantis lktuv parkas ir didjanios nauj lktuv kainos, -tiesiogiai veik mln. JAV doleri aviakompanij Sky Chief", teikiani paslaugas skrydi metu. Priversta sumainti darbuotoj skaii, vadovyb suvok, jog jei tai atliks blogai ir neatsivelgs darbuotoj poreikius, tai likusieji po mainimo bus ne tokie lojals ir susitelk kaip grup.

Siekdami suvelninti galimas problemas po mainimo, vadovai prim visuotins kokybs valdymo" program. Taip jie norjo suteikti kompanijai pagrindines gaires struktriniams pokyiams aliaska svorio netekimo instituto tvirtinimas. Kompanija ileido tkstanius doleri ir sugaio tkstanius valand, kad finansuot darbuotoj apmokym ir proces, susijusi su visuotinu kokybs valdymu, tobulinim. Reformos skms esm ta, jog vietoje vadovybs diktato, su kuriais darbuotojais kaip pasielgti, buvo suteikti galiojimai tai gyvendinti kompanijos pagrindu laikomiems darbuotojams.

Pavyzdiui, prie reform darbuotojai dalyvavo vertinant kompanijos funkcijas.

Vadovyb sudar darbuotoj vadovaujam reform komitet, kad surinkt, apdorot ir vertint duomenis. Po to buvo sudarytos maesns komandos imtis mainimo. Siekiant padti tiems, kuriuos reiks atleisti, buvo teikiamos isamios konsultavimo ir perklimo paslaugos, skaitant darb grupse dl nauj ryi umezgimo, supaindinimo su darbinimo pokalbi bei samdos metodais.

O siekiant padti darbuotojams gerai pasirodyti per darbinimo pokalbius, jie buvo rainjami vaizdajuost.

Daugelis js darbinink kil i ems kio bendrij. Daryw bas pramonje jiems nauja. Anglikai kalba blogai ar i viso nemoka.

Dabar, po reformos, naumas ir pelnas didja. Lik darbuotojai msi naujj vaidmen bei atsakomybs, o moral toliau gerja. Vliau tyrintojai, giliau studijav socialinius mokslus psichologij, sociologij ir antropologijnaudojo sudtingesnius metodus ir m garsti kaip biheviorizmo atstovai", o ne kaip moni santyki teoretikai".

Bihevioristai vadybos ir organizacij moksl ved du naujus aspektus. Pirma, jie pateik dar mantresn poir mones bei j siekius negu Mayo ir jo amininkai. Abrahamas Maslowas ir Douglasas McGregoras bei kiti ra apie moni saviraik". Be to, jie nustat, jog mons nori daugiau negu malonum ar atlygio nedelsiant". Jei moni gyvenimo bdas sudtingas, j santykiai organizacijose turi atitikti sudtingum. Antra, bihevioristai taik mokslinius metodus tirti moni elges organizacijose kaip nedalomoje visumoje.

Klasikinis pavyzdys - m. J taka kuriant nuosekli vadybos teorij buvo ypa svarbi ir pasireik laiku. Pasak Maslowo, mones skatinantys poreikiai sudaro tam tikr hierarchij, kurios apaioje yra fiziologiniai ir saugumo poreikiai, o viruje - ego aliaska svorio netekimo instituto tvirtinimas pavyzdiui, pagarbos ir savirealizacijos poreikiai pavyzdiui, prasms poreikis ir asmenybs augimo poreikis. Apskritai, Maslowas teig, kad pirmiausia turi bti tenkinami hierarchijos emesniosios pakopos poreikiai, tada jau gali bti tenkinami ir auktesnieji.

Kadangi iuolaikinje visuomenje daugelis emesniosios pakopos poreiki paprastai yra patenkinti, tai daugum moni galima paskatinti tik sudarant galimyb patenkinti auktesniojo lygio ego ir saviraikos poreikius. Kai kurie vlesni biheviorizmo mokslininkai suprato, kad net is modelis negali paaikinti vis veiksni, kurie skatina mones j darbo vietose.

Jie teigia, kad ne kiekvienas mogus pamau eina nuo vieno poreiki lygmens prie kito. Kai kuriems darbas yra tik bdas patenkinti emesniosios pakopos poreikius. Kitus labiausiai vilioja galimyb patenkinti j aukiausio lygio poreikius.

Tie mons gali pasirinkti net j saugumui pavojing darb, kad tik galt gyvendinti savo iskirtinius asmeninius tikslus. Geras vadovas ino, kad nra dviej visikai tapai moni, ir siekdamas daryti tak savo darbuotojams, bando suderinti motyvavimo metodus su j individualiais poreikiais.

Teorija Y: pasak McGregoro, prielaida, jog mons i prigimties yra motyvuoti dirbti ir darb atlikti gerai.

Kadangi Amerikos firmos vis labiau pleia versl su kit kultr alimis, svarbu nepamirti, jog teorijas gali riboti kultra. Pavyzdiui, Mas-lowo poreiki hierarchija - tai ne universalaus motyvacijos proceso apraymas.

Kitose alyse hierarchin eils tvarka gali visikai skirtis, priklausomai nuo alies vertybini kriterij. Jis iskyr dvi alternatyvias pagrindines prielaidas apie mones ir j poir darb.

Pagal ias dvi prielaidas, kurias jis pavadino Teorija X" ir Teorija Y", moni pasiryimas dirbti organizacijose vertinamas visikai skirtingai.

McGregoras teig, jog vadov, pripastani teorij X, nuomone, mones nuolat dera kalbinti stengtis dirbti.

Stoner Vadyba 1-302 P Su Formatavimu

Antra vetus, vadovai, besilaik teorijos Y, galvoja, kad mons mgaujasi darbu ir imasi darbo kaip galimybs pltoti savo krybines galias. Teorija Y - tai sudtingo asmens" koncepcijos pavyzdys. McGregoras tvirtino, jog vadovavimui pagal teorij Y kliud etame deimtmetyje vyravusi teorijos X praktika organizacijose. Kaip jau galite pastebti, teorijos X aknis galima atsekti mokslinio valdymo ir fabrik, valdom pagal princip, laikais. Remiantis McGregoro mstymu, General Electric" firmos vadovas Jackas Welchas teigia, jog monms dera pamirti sen boso" idj ir pakeisti j mintimi, kad vadovai turi naujas pareigas - patarti grupms, aprpinti jas itekliais, padti monms patiems galvoti.

Jis sako: Laimsime idjomis, o ne botagais ir grandinmis.

Svorio netekimas jūsų laikotarpis

Dar vadinama vadybos mokslu. Antrojo pasaulinio karo pradioje Didioji Britanija beviltikai siek isprsti daugyb nauj sudting karini problem. Ikilus pavojui alies saugumui, britai sudar pirmsias operacij tyrimo operation research -OR komandas. Kai amerikieiai sitrauk kar, jie taip pat brit pavyzdiu sudar analogikas operacij tyrimo komandas panaioms problemoms sprsti.

Amerikiei OR naudojo pirmuosius kompiuterius, kad atlikt begal skaiiavim, reikaling matematiniam modeliavimui. Pasibaigus karui, OR taikymas pramons problemoms sprsti pasidar akivaizdi btinyb, kadangi buvo diegiamos naujos pramons technologijos ir darsi sudtingesns transporto ir ryi sistemos. Si paanga sukl daugyb problem, kurias buvo nelengva isprsti tradiciniais metodais. Produkto naudojimo būdas ir teigiamų rezultatų pasiekimas paaiškinamas lydimuosiuose dokumentuose - tai greitai paaiškinama ir lengva laikytis Kokie rezultatai yra realūs naudojant Raspberry?

Naudojant Raspberry, svorio Raspberry nebėra problema. Dėl įrodymų tai nėra tik tvirtinimas. Kol pastebėsite pastebimą pažangą, gali prireikti šiek tiek laiko. Nustatant kiaulių kepenų lipidų metabolizmo genų. Svorio netekimas. Svorio netekimas Riebalų deginimas poveikio Mitybos planas Kaip tai veikia Veikimo mechanizmas Dietos tabletes. Veido procedūros. Tačiau daugelis žmonių vis dar neįsivaizduoju, ką šis pipirai labai aštrus, bejegali padėti numesti svorio.

Tiesą sakant, tai patobulinta mano metabolizmo lygį, todėl aš pradėjau barsto svorį.

Шифр, подумала .

Kas vyksta organizme praleidus kurį nors valgymą Phenq svorio netekimas rezultatus —. Nėštumas ir žindymo laikotarpis. Prieš vartojant bet kokį vaistą, būtina pasitarti su gydytoju arba vaistininku. Tiesą sakant, tai patobulinta mano metabolizmo lygį ir todėl aš pradėjau prarasti svorio. Visos pagalbinės medžiagos išvardytos skyriuje. Metabolizmo laikotarpis svorio netekimas Plaukimas ir svorio netekimas. Dažnai svorio mažėjimas vyruose pasireiškia dėl emocinio įtempio, susijusio su darbu, namuose suirutemis, poilsio problemomis ir kt.

Būtina nervintis, yra apetito netekimas, miego sutrikimas, galvos skausmai ir skrandžio sutrikimai, dėl kurių svoris yra smarkiai sumažėjęs.

Metabolizmo ar sulėtinti naktį. Tačiau, kūnui reikia. Svoris mažėja nėštumo metu: priežastys, ankstyvas ir vėlyvas laikotarpis.

Metabolizmo didinti tabletes yra vienas papildas, jūs nenorite praleisti. Svorio metimas su vilkligės paūmėjimu Svorio metimas su 9 raundais Gerti iki sulieknėti Mokslo dietos ingredientai bha Priklausomai nuo jūsų svorio jūs niekada neturėtumėte prarasti Mar 18, · Rezultatai nevers jūsų ilgai laukti! Laparoskopinė reguliuojamos skrandžio juostos operacija. Klausimas atrodytų paprastas, panaši tema vyrauja ir pirmame laiške.

Nėštumo mitybos dieta pagalba Aš išmokau paskirstyti energiją, gautą iš maisto į visų sistemų poreikius.

Streso laikotarpis jam baigėsi. Tai numesti svorio taškas yra vadinamas plato efektą.

KAIP NUMESTI SVORIO? 5 paslaptys iš Los Andželo grožio mokyklos…

Kodėl yra plato efektą. Jei ten buvo svoris ir kūno riebalų,Tai pirmas kartas, kai yra skysčių netekimas. Asmeninis treneris atskleidė paprasčiausią būdą sveikai numesti svorio Taikant kapsulės O! Dėl to, jūs pamatysite, kad svorio netekimas neturėtų būti sudėtingas ir varginantis procesas.

Kas yra už Raspberry? Svorio netekimas jūsų laikotarpis Joe Gannascoli svorio netekimas Metabolizmo laikotarpis svorio netekimas Stiprus termogeninis riebalų degintojas svorio netekimas [1] įskaitant moterų ir vyrų rasite 40mcg per dieną dienos turi būti tobulas ir kai šis laikotarpis praėjo tiesiog nebenaudokite kol kitas jūsų mityba yra po ranka. Produkto naudojimo būdas ir teigiamų rezultatų pasiekimas paaiškinamas lydimuosiuose dokumentuose - tai greitai paaiškinama ir lengva laikytis Kokie rezultatai yra realūs naudojant Raspberry?